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　　2月26日下昼，中冶集团召开2024年复工复产视频集会。集团公司党构成员、副总司理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中邦中冶董事长陈修光出席集会并措辞，中冶集团暨中邦中冶党委常委、中邦中冶副总裁白小虎对复工复产及项目统制转型升级要点就业实行安顿布置。集会由中冶集团副总工程师、安乐总监王孜睿主办。

　　陈修光连结现时场合，对做好复工复产及终年就业提出了三点哀求：一是胸襟全体，体系谋略，绘就高质地开展途径图。要聚焦高质地开展，出力胀动企业再转型再升级；抓好首季“开门红”南宫28，为完结终年方向打下根蒂。二是锚定方向，收拢合节，打好高质地开展主动仗。要出力胀励《项目统制手册》落地、“大履约检验”、“大商务统制”、界限化集采、加强质地支柱等统制擢升。三是继承行动，务务实效，筑牢安乐安静防火墙。要接连深化包保检验安乐诊断，加强全员安乐教养培训，苛峻危大工程和特种装备管控，展开“防高坠”“防火警”等专项统治行为，进一步健康安乐坐褥统治编制，完全擢升安乐危机防止预控才具。

　　白小虎传达了春节时候项目“连续工”及节后复工复产景况，判辨了项目统制存正在题目，对做好复工复产稀少是安乐坐褥就业做出了“六紧盯、六到位”的安顿，并缠绕《手册》使用、“大履约检验”、“大商务统制”、工期统制、安乐统制、质地统制、集采统制、平台使用、危机管控等九个方面，提出了胀励项目统制再转型再升级的“九升级、九提升”的就业哀求，胀励完全提升项目履约才具和赢余才具。

　　本次集会以“现场+视频”的样子召开。中冶集团总部部分掌握人，正在京子公司首要掌握人及工程、安乐、质地、招采、商务分担诱导，中冶大厦楼内子公司干系职员、集团总部干系部分职员正在主会场参会；其他子公司及三级机构首要掌握人、分担诱导、干系部分掌握人，项目部项目司理及干系统制职员共计28159人，正在412个视频分会场和3370个项目（坐褥车间）分会场加入集会。（中冶集团）