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　　转头2023年，中邦石化工程装备紧抓期间新机缘，迈出高质料发达的坚实程序，57个要点工程项目稳步推动，和平、质料、进度全数受控，为企业转型发达筑牢本原。本版推出专题报道，对年度要点工程实行盘货，敬请闭怀。

　　本版文图除签字外由 工程部 于 佳 杨 森 柴润金 董 波 王桂根 刘安庆 王卓然 王佳麟 王梦璐 曹海峰 彭 展 田元武 高仙菊 李 舒 供应

　　工程项目装备是企业发达的闭头枢纽，为保险邦度能源和平、企业可连接发达阐述着至闭首要影响。近年来，中邦石化不断筑成了中科炼化、古雷炼化、镇海基地一期、海南炼化乙烯等一多量标杆树模项目，彰显了行为能源行业“邦度队”的硬能力，为公司高质料发达奠定了坚实根基。

　　2023年，工程装备阵线全数落实集团公司摆设，盘绕八个方面的要点职责，对标寰宇一流，勇于担负、守正立异，正在确保和平质料的条件下，尽力打制精品优质工程，助力公司加快转型升级，将高质料发达的“远景经营”落地变为“实际画卷”。

　　聚焦夯实和平质料料理。刚强落试验闭于和平坐蓐的首要指示指导精神和党组摆设，进步政事站位，安稳设置红线认识和底线思想，将和平质料职责行为工程装备主基融合永远课题。印发《增强工程装备项目和平料理的硬手腕》，全数夯实工程装备和平料理根基。刚强向“低老坏”宣战，提级管制“低老坏”题目，对“低老坏”周旋零容忍。全数施行物联网时间，对管道资料进场到预制焊接南宫28官方网站、现场安设及焊接等闭头枢纽强制性践诺二维码识别等新闻化时间办法，确保全程留痕、流程可控和恒久追溯。增强工程装备项目扫尾及验收料理，进一步显着呆滞告竣、中心交工验收央浼，深化开车前和平审查（PSSR），压实各方负担，确保和平稳定筑成投产。

　　聚焦连接推动“六化”装备。构制油气和新能源板块“六化”等工程装备体味分享，编制《工场化预制诱导观点》《模范化工地装备诱导观点》，诱导集体例工程装备项目有用发展“六化”装备。加快修建联合、优秀、环球承认的模范编制，抓好油气田产面、油库、LNG接受站、油气长输管道等项倾向准化计划功效落地，拟定颁发深化大型石油化工项目计划料理的实在央浼，标准装备及公用工程的装备范围及裕量、推动模块化安排，联合管道资料选用模范，逐渐做实模范化计划，处分“万邦牌”“可用欠好用”题目。踏实抓好模范化工地创筑，做到现场整洁、举措标准、标牌周备、环保达标，为和平文雅施工供应素质保险。上逛地面工程、LNG工程因地制宜施行模块化妆备；炼化工程正在古雷项目裂解炉模块化施工的根基上逐渐造成中邦石化工程筑（构）筑物模块化安装，管道、钢布局等专业工场化预制、模块化安设形式，加快推动中邦石化模块化基地装备，破解生齿盈利逐步消逝、现场和平质料管控难度大的工程装备料理困难。狠抓智能和平帽、智能吊装监控、职员轨迹追踪、坠落报警提示、“天眼+地面”视频监控等机灵化管控办法的设立；装备智能工地指点中央，深化筑造新闻模子（BIM）使用，打制数字孪生工场，助力工程装备全流程数字化转型，打制智能化工场。

　　聚焦做实项目前期筹办。“好的开首是告成的一半”。推进企业合时发展项目筹办，并通过两段式招标，将筹办功效固化到合同中。诱导企业正在可研批复后尽速缔造项目料理机构，助助发展项目料理构制架构计划和诊断，推进企业做好项目料理手册、HSE料理手册、项目里程碑计算等项目料理一系列职责，将项目料理从目前注重施工向计划、采购、施工、坐蓐绸缪、开车、告竣验收（结算）各阶段全数延迟，真实提拔装备单元项目料理才能，“让及格和专业的人去做及格的事”，确保项目自可研批复至告竣验收永远有序顺手实践。

　　聚焦优化计划料理。庄重确承认研批复后项目计划启动的前置条目，发展计划各阶段闭系闭头节点的审查，提拔计划质料，确保素质和平，苛控项目本钱。总结局限项目总体计划及拿总职责的体味教训，加大对总体计划和拿总职责的考试和料理力度，增强对项目总体、根基、细致计划质料的流程管控，对改变众、高估冒算、反复舛错等题目的负担单元，实时正在体例内传达并范围其插足后续工程装备闭系职责。

　　聚焦深化现场模范化工地及实践料理。连接发展“比学赶超”举止和劳动竞赛，落实常态化攻坚创效节点，显着节制倾向和赏罚手腕，加大赏罚力度，保险工程装备有序顺手实践。催促企业深化直接功课枢纽料理，苛禁“以包代管”，庄重承包商功课职员培训料理。阐述集团化上风，实时构制时间任事组、开车队、专家组到现场，确保完成和平稳定开车。

　　聚焦优化投资流程管控。周旋依法合规和集约、作用、公允、和平、质料、投资最优的准绳，推进工程装备承包合同形式的立异转换及计价编制的完备，探索工程装备概预算及定额制价动态安排职责机制和主见，转换“本钱+酬金”“施工图预算+改变”和工程量清单计价等合同计价形式及项目实践战略，逐渐设立工程装备项目投资动态流程管控编制，确保投资受控、和平质料最优。

　　聚焦培养工程装备文明编制。将个别的发展与项目标告成精密连合，让插足工程装备的每个别真正把确保和平质料行为职责和生计习俗，造成珍藏和平质料的文明气氛。着重正向胀舞，连接发展一连和平人工时赏赐，奖优罚劣。

　　聚焦打制中邦石化工程装备品牌。贯彻落实党组“正在环球行业中设置高模范、高质料的品牌形势”的央浼，深入了解工程项目质料品牌装备职责初志，正在连接抓好内正在质料的条件下，高度珍贵防腐、保温等工程感官质料，增强计划、采购、施工等各枢纽质料管控，全数料理工程装备“低老坏”通病，打制中邦石化工程装备亮丽咭片。

　　2023年，正在集团公司党组的固执指点下，工程装备阵线精密盘绕集团公司寰宇领先发达方略，以和平优质为基，将高质料发达、对标一流、守正立异、绿色低碳等理念融入工程料理和项目装备全性命周期，效力打制具有首要计谋意旨、行业领先的精品工程，助力集团公司高质料发达。

　　“十四五”至“十五五”中后期，中邦石化将装备镇海、茂名、岳阳、洛阳乙烯等宏大项目。面临新的史册机缘，集团公司党组对工程装备提出了更苛、更高、更细的央浼。工程装备职司非常艰苦，机缘和挑拨亘古未有，“科场”越来越大，“测验”越来越苛，“考题”也越来越丰富。行为期间答卷人，咱们必需观大局、谋阵势、干实事，操纵史册主动，扛稳扛好三大主旨职责，锻长板、补短板、占先机，以主动激昂的斗志打赢工程装备攻坚战。

　　一是设立和完备与“对标寰宇一流”和集团公司高质料发达相适合的工程料理编制。跟着“十四五”时间集团公司的大发达，项目装备投资强度大、央浼高，要点要处分现有体系机制存正在的题目，增强构制编制和人才保险装备职责，完备配套轨制，优化简化内部流程；巩固装备单元和体例内承包商的合约认识，做实甲乙方长处协同体；深化企业工程料理人才队列装备，缓解“新兵打硬仗和硬干戈”的冲突；完备工程投资、质料、和平等专业人才队列布局，流利人才培植通道，抑制“工夫惊惶”等艰苦。

　　二是提拔与工程装备范围相适合的全性命周期项目标专业化管控才能。通过抓项目前期筹办，解肯定义阶段耗时过长、项目实践流程“前松后紧”，结果压正在现场施工枢纽，靠加班加点抢工期的题目。要全数优化计划流程管控，充盈阐述总体计划及拿总院影响，处分工艺包实时间论证计划迟于总体（根基）计划启动节点，酿成总体（根基）计划质料不高、“开天窗”、改变众等题目。要培养计谋互助伙伴和忠于中邦石化的财富工人集群，处分承包商优质资源亏折、承包商功课职员料理难等题目。要加快模范化计划、模块化筑制等“六化”才能提拔，以全性命周期性价比最优准绳，提拔“对标寰宇一流”的计划秤谌，完备投资管控编制，改观工程招标中纯粹粗暴“概算降点”的承包形式。全数推出中邦石化工程装备项目验收及合同封闭道道图，进一步显着工程项目扫尾阶段各枢纽、各节点的验收手腕，压实各方主体负担；打消原中心交代验收节点，扩大呆滞告竣、中心交工验收两个闭头节制节点，苛把扫尾职责质料闭，确保完成素质和平的试车及投料开车职责顺手发展。同时，加快项目合同结算封闭和告竣验收，确保项目和平顺手实践。

　　三是提拔与自助立异、绿色转型相适合的工程项目时间转化才能。要充盈观察新能源、新资料界限闭头时间、资料、设备情形，探索处分科研攻闭时间范围化的工程转化、进口工艺时间与闭头主旨筑筑物资获取难等题目。要增强对专利商“工艺包”交付流程把闭，连接完备项目装备流程中生态境遇珍爱和节能减排手腕，打制绿色节能工程。

　　“雄闭漫道真如铁，而今迈步从新越”。中邦石化高质料发达远景已定，咱们任重道远。工程装备阵线将以习新期间中邦特质社会主义思念为指引，正在集团公司党组的固执指点下，锐意立异转换，庄重“六大节制”，抓好工程装备全性命周期的和平质料投资节制，为推进公司高质料发达作出新的奉献。

　　2023年2月21日，海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩筑工程顺手打通全流程，各装备一次投料开车告成，完成了海南乙烯工业零的打破，成为海南自贸港装备的新引擎。

　　该项目是海南省和中邦石化的要点工程项目，闭键征求100万吨/年乙烯裂解装备及下逛共10套化工装备，装备时间带头处分了3万余人就业，并已带头下逛海南巴陵新资料公司、奥克化学公司财富落地，推进海南联塑等4家企业延迟财富链。

　　该项目“筑得速”，跑出了乙烯项目装备的新速率，从装备土筑开工到投料试车告成仅用了24个月，创建中邦石化乙烯项目装备最速记载；“作用高”，预试车闭头节制点的完成，从场平开工到全数高质料中交等职责，均创出同类项目资源参加最优值。

　　2023年7月6日，跟着40万吨/年乙苯-苯乙烯装备产出及格产物，安庆石化炼油转化工布局安排项目统统装备均完成一次和平环保开车告成。

　　该项目以300万吨/年重油催化裂解装备为龙头，通过增产轻质烯烃和芳烃原料坐蓐高附加值化工产物，有用巩固了企业坐蓐布局对需求蜕变的适合性和机动性，为邦内炼油企业应对产能过剩、完成转型升级找寻出了一条发达旅途。个中，300万吨/年重油催化裂解装备为寰宇首套RTC工艺重油催化裂解装备，40万吨/年乙苯-苯乙烯装备为目前邦内最大的干气法制乙苯装备。

　　该项目自2021年6月主体工程开工以后，阐述“大兵团”作战上风，深化全流程管控，完成了计划、采购、施工深度协同交融，并正在现场大范围践诺“工场化预制、模块化妆备”，正在确保和平质料的条件下，完成了项目装备预订的各项倾向。

　　2023年7月11日，齐鲁石化-得胜油田百万吨级CCUS项目二氧化碳输送管道投运。该项目采用高压常温液相输送，计划压力12兆帕，管道总长108.7千米，是我邦首条百万吨输送范围、百公里输送隔绝、百公斤输送压力的高压常温密相二氧化碳输送管道工程。

　　该项目告成攻陷了3项主旨时间，初次采东西有自助常识产权的邦内首台大排量增压泵，研发了低温液相二氧化碳管输离心增压泵、高效二氧化碳密相常温高压来往注入泵两台闭头设备，对我邦大范围二氧化碳管道运输起到了树模引颈影响。

　　该项目以模范化图纸诱导工场化预制、以模块化施工诱导现场安设、以新闻化料理任事装备全流程，筑成了智能指点中央，有用提拔了工效与质料；兼顾摆设推进“产筑一站式”，智能化运转低浸了危险，缩短了装备与开车周期。

　　行为我邦首个万吨级48K大丝束碳纤维工程，第一套邦产线月投料开车，坐蓐出及格产物，标识着中邦石化大丝束碳纤维从闭头时间打破、工业试坐蓐、财富化，告成走向范围化和闭头设备邦产化，一举冲破我邦碳纤维坐蓐和装备受制于人的被动大局，真正完成自助可控。

　　面临装备时间疫情和十分气象的影响，该项目接续夯实和平根基，深化直接功课枢纽料理，确保项目高质高效落成。筑成投产的一阶段工程完成了全数筑筑邦产化，进步了原丝及碳纤维的单线产能，有用低浸碳纤维坐蓐本钱，革新我邦大丝束碳纤维全数依赖进口、长远求过于供的大局。

　　2023年11月2日，我邦首座27万立方米LNG储罐投用，标识着山东液化自然气（LNG）项目三期工程装备顺手落成。山东LNG项目三期工程装备分为接受站、船埠、27万立方米储罐三局限，均正在保障和平质料的条件下，超前总体兼顾节制计算落成。该项目投用后，青岛LNG接受站新增储气才能1.65亿立方米，大幅提拔了华北区域自然气供应保险才能。

　　27万立方米LNG储罐是目前邦实质积最大、邦产化水准最高的LNG储罐，直径100.6米、高55米，属于超大型LNG储罐，采用了17项自助常识产权专利时间，先后完成了20余套主旨筑筑的邦产化使用，邦产化秤谌达95%以上。

　　该项目通过实践工程“六化”，推进工效连接提拔，个中27万立方米LNG储罐装备用时25个月，是目前邦内装备速率最速的大型LNG储罐；连接推动低温阀门、低温泵、储罐悬臂吊等筑筑邦产化，采购及创筑周期缩短1/3、采购资金节减50%，正在27万立方米LNG储罐装备中发展超大跨度钢穹顶平稳计划及抗震计划等原创时间攻闭，接续巩固时间话语权。

　　2023年12月15日，巴陵石化60万吨/年己内酰胺财富链乔迁与升级转型发达项目A线流通，一次开车告成，标识着环球单套产能最大、时间领先的己内酰胺坐蓐研发基地筑成投产，为沿江重化工业绿色转型发打开辟了新旅途。

　　该项目采用中邦石化具有自助常识产权的新一代己内酰胺绿色成套新时间装备，并初次完成工业化使用。项目装备实质征求新筑煤气化、己内酰胺、聚酰胺、合成氨、双氧水、环己酮等58套装备，涵盖了从煤制氢到聚酰胺的全财富链，筑筑邦产化率达99.9%，个中核心节制体例全数完成邦产化。

　　行为外率的“专精特新”项目，该项目具有装备众、工艺新等特性，装备难度大。个中，酯化加氢制环己酮装备为环球开创工业化妆备，具有碳收率高、“三废”排放少、干净高效等上风，为财富链转型发达供应了首要时间支持。

　　该项目是邦度“十四五”要点工程，总投资超300亿元，以120万吨/年乙烯装备为龙头向下逛延迟发达，配套装备高密度聚乙烯、线套坐蓐装备，以及相应的公用工程和辅助举措，坐蓐高端化、区别化新资料。截至目前，项目“水电汽风”体例全数投用并完成呆滞告竣，标识着南港乙烯项目抵达里程碑节点。

　　该项目正在中邦石化体例内初次采用全场工艺及热力管网整个预制、运输、安设，以及环管反响器整个吊装等新工法，有用低浸了施工流程中的和平危险，进步了安设作用，是中邦石化“工场化预制、模块化妆备”的外率。

　　2023年8月30日，库车绿氢树模项目全数筑成投产。这是我邦首个完成万吨级绿氢炼化全财富链流通的项目，电解水制氢才能2万吨/年、储氢才能21万模范立方米、输氢才能2.8万模范立方米/小时，是诈骗我邦西部丰盛的太阳能资源筑成的范围最大的光伏发电直接制绿氢树模项目。项目坐蓐的绿氢通过管道输送至塔河炼化取代自然气制氢，每年可裁汰二氧化碳排放48.5万吨。

　　该项目新筑光伏发电、电解水制氢、绿氢储输装备，以及公用工程及配套的辅助坐蓐举措，所用的光伏组件、电解槽、储氢罐、输氢管线等宏大筑筑呆滞及主旨资料全数完成邦产化，对推动邦内制氢筑筑财富敏捷发达具有宏大意旨。

　　该项目选取EPC总承包格式推动计划、采购、施工等职责，充盈阐述“大兵团”作战上风，缔造项目料理部（IMT），聚焦和平料理、质料管控、进度节制及依法合规等方面，兼顾体例内优质力气，理会细化施工构制计划，发展项目专项督查，准期完成项目装备各项倾向。